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稻盛和夫:怀抱强烈而持久的愿望,自我燃烧,终能走向成功

更新时间:2020-05-18 10:18:16点击次数:160次字号:T|T
相关介绍



必须强化自己的愿望,明确目标,让愿望和目标成为潜意识的一部分。真正的愿望必须是具体的,必须是崇高的,必须充满着美好的理想。

——稻盛和夫



自我燃烧




物质可以划分成可燃性、不燃性和自燃性三种形态。

 

可燃性的东西只要点火就会燃烧;不燃性的东西,即使丢进火里也不燃烧;自燃性的东西,它自己就会燃烧。

 

这样的分类对我们人类也同样适用。为了做成一件有价值的事情,必须是自燃性的人,必须是自己主动去推进事业的人。

 

因为自发的热情、激情是成就事业的不可或缺的基本要素。

 

不燃性的人即使有才能,但因为思想虚无,缺乏感情,不会感动,有能力也不能成事。可燃性的人在有热情的周围人的影响下,也会焕发热情,靠近火源就会燃烧。

 

开创事业需要自燃性的人,就是靠自己的能量就能燃烧的人。这种人不仅自己能燃烧,而且能够把自己的能量传递给周围的人。

 

必须用自己热情的火焰去点燃周围的人群。

 



在旋涡中心工作




一个人单独能做成的事情总是有限的。在工作中,必须同上司、部下和同事合作。

 

但是,你自己做事必须积极主动,周围的人才愿意协助你。这就是“要在旋涡的中心工作”。不肯用心的话,别人成了旋涡的中心,自己只在旋涡外侧打转,或许就这样终其一生。

 

在公司里,像卷起旋涡的急流一样,到处都有工作的旋涡。

 

如果你只在旋涡的周边漫然漂流,只会被别人的旋涡吸引进去。想要品尝工作的妙味和体验真正的愉悦,就必须成为旋涡的中心。积极出主意,主动想办法,掀起工作的旋涡,把周围的人裹挟进来。

 

思维方式是不是积极主动,能不能形成自己的旋涡,这不但决定了工作的结果,而且决定了人生的结果。



保持梦想




我自称为“爱做梦的人”。


我有一种癖好:爱做一些似乎不合逻辑的梦。漫无边际的梦想,一个接一个在我头脑里出现。我就在这种梦想中拓展事业。

 

这样的梦想自然不可能很快变为现实。但我却会在头脑中努力描绘这种梦想,不停地让想象力展翅飞舞,在脑海里日复一日地做模拟演练。经历这样的过程,梦想就会变成愿望。

 

即使下班离开工作以后,这种愿望也常在我心中时隐时现。漫步街头时,某个与我的愿望相关的事物,会突然跃入我的眼帘,而且印象深刻。还有,在混杂拥挤的派对上,突然从房子的对面,有一个人吸引了我的注意力,他就是我为了实现梦想、日夜想见的那个人。

 

如果我缺乏强烈的愿望,这样的人和事或许会像烟云一般,一掠而过。绝佳的机会往往隐藏在极为普通的情景之中。只有具备强烈目标意识的人,才能看出这种机会。

 

在缺乏目标的飘忽空虚的眼睛中,永远看不见人生中美妙的良机。

 



坚信“能行”



 

在上世纪六十年代中期,我有幸聆听日本最受尊敬的经营者之一——已故的松下幸之助的演讲,题目是“水库式经营” 。

 

要像水库经常保存一定的水量一样, 松下向听众说的是:我们经营企业也要保有储备。

 


在答疑的时候,听众中有一人提出了问题。这个人在极力称赞松下思想对于安全经营企业的重要性之后,又说自己缺乏充分的资金,没钱造水库。因此,他请教松下:“该如何积蓄储备,就是怎样才能建起水库?”

 

松下说,这个问题的答案自己也不知道。但是松下补充了一句:“经营需要储备,首先你必须这么去想!”听众认为松下答非所问,所以哄堂大笑。但是,松下这句话却给了我强烈的冲击。

 

我从松下的话中学到的是:要想做成某件事,首先必须坚信事情一定能成功。“虽然这事非常理想,但不现实,不可能做成。” 如果自己对自己这么说,那么,什么事情也做不成了。不相信会成功的事情,人们不可能努力去干。

 

描绘强烈的愿望,从内心相信它一定能实现,就能突破困境,成就事业。

 

如果怀抱的愿望强烈而且持久,它就会变成潜意识的一部分。

 

企业家首先必须持有明确的目标,究竟要怎样去经营自己的公司,首先必须明确。光停留在梦想的阶段是不够的。必须强化自己的愿望,明确目标,让这种愿望和目标成为潜意识的一部分。真正的愿望必须是具体的,必须是崇高的,必须充满着美好的理想。

 

即使持有了这种强烈的愿望,但环境的变化仍然可能影响到企业经营。即便如此,也不能把变化当借口。无论困难是可以预测的还是不可预测的,为了克服它们,必须具备坚强的意志和决心。

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